临床科室院感存在问题及原因分析

会议由分管药学系及部分临床医技科室相关人员的副院长邱玉军主持，分析了临床科室医院感染的问题及原因。本次会议围绕肺炎和慢性阻塞性肺疾病两种疾病，充分发挥医院临床路径评价工作组职责，对现行临床路径模板存在的问题进行了深入讨论。结合单病种的质控点，将单病种与临床路径、多学科诊疗紧密结合。

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各科室主任、护士长、临床医生参加了分析会。分析会上，医保处分管院长马洪对1-6月份DIP数据、疾病入组率、正常入组高低限等运行情况进行了分析讲解，重点分析和指导存在的问题存在于DIP结算费用中。对临床科室提出的相关问题一一给出合理化建议。曹冰峰院长等我继续讲他的总结发言。

医院领导及职能部门深入门急诊、临床医技科室调研，了解患者就医动态、收治情况和科室需求，协调现场处理存在问题。医院各科室通力合作，通过科学调度、整合人员设备等积极措施，在确保医疗安全的同时，为患者营造安全、稳定、高效的就医环境。什么是积极的计划。

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职能部门负责人及相关临床医技科室负责人参加会议。会上，医院国有资产管理办公室从大型医疗设备和同类医疗设备等方面向领导班子汇报了医院在用医疗设备的运行效率情况。各临床医技科室和职能部门积极建言献策，共同探讨医院设备现状。运营过程中出现的问题及解决办法，稍后由各分院领导介绍。

大理州人民医院坚持问题导向，组织开展医院党建和行政查房工作。医院领导带领相关行政职能部门对临床医技科室党建、医疗保健、科研教学、医德医风等情况进行全面检查，充分听取并解决临床医技科室存在的困难和问题。切实提高医院科学化、精细化管理水平，推进党建工作和业务会议。